خطة عمل ما بعد الحَدَثْ

قم بتعزيز وجعل هذه الخطوات العملية ملائمة وفقا لاحتياجات مجتمعك المحلي مع التأقلم في نفس الوقت وفق تدفق ما يجري لحظة بلحظة و ما هو مطلوب مع تطوّر الواقع. ضع في اعتبارك أن الهدوء، والمحبة، وتواجد المرونة ستكون السمة الرئيسية لضرورة التنفيذ الناجح للخطة وذات فائدة كبيرة لخدمة احتياجات أفراد مجتمعك.

  • على الفور بعد وقوع الحدث (من ٠ إلى ٣ ساعات بعد)
  • الاتصال بأعضاء لفريق دعم الحدث (ESG) لبدء توزيع الموجز لقادة المجتمع (CLB).
  • اسأل حولك عن أصدقائك، عائلتك، الجيران، زملاء العمل، أو معارف قد يكونوا على استعداد للمساعدة.
  • إذا حدث ذلك أثناء الليل، قم بتسليم الموجز وشرح الوضع للشرطة ومديرين الإطفاء العام واطلب منهم الاتصال على الفور بالموظفين في خارج أوقات العمل بالإضافة إلى أعضاء البلدية / مجلس المدينة.
  • أقم اتصالا مع مستويات مختلفة من وسائل الإعلام. التيار الرئيسي أو البديل، المحلي ،الوطني، أو الدولي لبدء خطة العمل للحَدَث.

اليوم ١

  • حالما يكون ذلك عمليا، وأولئك الذين يشعرون بالتوجيه والقدرة، فالرجاء مشاركة الحقائق العامة لوسائل الإعلام، على النحو المبين في نوع من مواجهة جريئة في رابط المقال “خطة العمل للحدث” أعلاه.
  • تقديم وثيقة الموجز (CLB) – أولا لرئيس البلدية، مجلس المدينة، الشرطة و رؤساء الإطفاء. ثم المتابعة مع أولئك الذين يعتبرون الأكثر مسؤولية عن إعلام الجماهير، وتوجيه موارد المجتمع لصيانة استمرار استقرار الإمدادات اللازمة عن طريق نظام التوزيع، والحفاظ أيضا على أمانة المناطق العامة للجمعية.
  •  الاستفادة من أعضاء ESG دراية ومتوازنا لتقديم تفاصيل إضافية لفظية كمجموعة لقادة المجتمع (رئيس بلدية وشرطة / رؤساء الإطفاء).
  • إذا لم يتم التوصل سريعا بزعماء المجتمع بما فيه الكفاية، من الأحسن النظر في الاقتراب من الآخرين الذين لديهم وسيلة الاتصالات مثل عضو منتخب محليا في مجلس المدينة  و / أو / نائب للشرطة أو رئيس الإطفاء العام.
  • الاتصال فورا بأيّ كان، الأصدقاء، أصدقاء الأصدقاء، الخ، الذين يمكن لهم توفير المسار الداخلي للوصول إلى “المحروك و اصحاب النفوذ”.
  • تسليم نسخ من الموجز (CLB) لإدارة شركات المرافق العامة، محلات البقالة، المستشفيات، المدارس، والشركات المحلية.
  • بالتعاون مع السلطات المحلية، وغرفة التجارة (ارسال العديد من ال CLB عبر البريد الإلكتروني للشركات)، وسائل الإعلام، وأعضاء ESG، إبلاغ أكبر عدد ممكن من السكان المحليين  حول الحَدَث.
  • تحديد ما إذا كان من المناسب لتبادل المعلومات و جمع المجتمع من قبل أنظمة مخاطبة الجمهور في القاعات الدراسية ، وقاعات الموسيقى / المسرح والسينما فيلم والمجمعات الرياضية ومراكز المؤتمرات والفنادق، الخ
  • إذا لزم الأمر، قم بإنشاء أنظمة مخاطبة الجمهور في مواقع مصنعة لتبادل المعلومات.
  • الطلب من جميع السكان الذين هم على علم، “نشر الكلمة” عبر الأصدقاء والعائلة وزملاء العمل، و اتصالاتهم في وسائل الإعلام الاجتماعية من خلال أي وبكل الوسائل المتاحة.

 

خلال الليل (يوم ١)

  • وضع الصيغة النهائية لمحتوى الإعلانات العامة وتحديد أعضاء السلطة / المجتمع المحلي الذي سوف يشارك في التحديثات للسكان.
  • هناك حاجة إلى تنظيم خطط لمجموعات من المتطوعين.
  • اختيار أفراد للتوسط مع الاتصالات العسكرية لأي إمداد الغذاء، الماء، والعناصر الأساسية بالإضافة إلى الحصول و الحفاظ على معلومات محدثة.

اليوم ٢

  • إذا لم تكن قد بدأت في اليوم الأول، الشروع في الإعلانات العامة في مواقع معينة، و إذا كان ذلك ممكنا، من خلال المحطات التلفزيونية والإذاعية المحلية باستخدام معلومات من “خطة العمل للحَدَث”، الموجز، وأي تحديث متاح.
  • أعلن عن مواقع لقاء لتعزيز مناقشة المجتمع على التعاون.
  • بالتزامن مع السلطات المحلية حدّد الاحتياجات على المدى المتوسط والطويل.
  • اتصل واطلب المساعدة من جميع فرق الاستجابة للطوارئ المحلية المعروفة، جنبا إلى جنب مع المجموعات الناشطة البيئية والسياسية والاجتماعية.
  • يجب التصريح علنا الحاجة الفورية لمختلف أعضاء لجنة المتطوعين، ابدأ بتسجيل الأعضاء الجدد،مع توفير التوجيه اللازم، والتعليم، والدعم.

قائمة غير حصرية من التخصصات التي يمكن من أجلها إنشاء مجموعات من المتطوعين

 

  • الإمدادات الغذائية الحالية والماء إضافة إلى أساليب الإنتاج البديلة (مثل ينابيع المياه)
  • منازل وملاجئ بديلة (مثل الكنائس، منازل فارغة / ممنوعة أو المستودعات) للمشردين.
  • اجتماعات للالتقاء مع توفير وجبات (اذهب إلى ليلة الوطنية لتبادل الأفكار والموارد، وهذه هي لقاءات مجتمعية سنوية. في كثير من الأحيان هي ليال لتقاسم الغذاء وبالتالي يمكن الاختلاط بالجيران).
  • الغذاء البنوك، رفوف الغذاء، وخدمات التسليم: مثل وجبات الطعام على عجلات
  • الإعانات الأساسية الهامة، الحفظ على مسار التزويد، أو اقتناء مسار بديل.
  • اجتماعات لتبادل الإمدادات اللازمة.
  • ابقاء الموظفون ضمن البنيات الأساسية الحرجة، المستشفيات ومحلات البقالة.
  • تعبئة وتنسيق كل بنية موجودة مسبقا من المساعدات المتبادلة التطوعية والجماعات الناشطة.
  • الاستجابة لحالات الطوارئ وفرق حل النزاعات.
  • ميليشيات محلية للمساعدة في إنفاذ القانون المحلية للحفاظ على النظام.
  • صدمة عاطفية، ومراكز إدارة الأزمات، ومراكز للعناية الطاقية والعناية بالجسم.

 

  • جماعات طلابية وباحثون متعدّدوا الكفاءات.
  • استخدام متناول الشبكات الاجتماعية لتخطيط التعليم والمساعدة في المدن المجاورة.
  • تقديم الدعم لكبار السن والمعاقين، والمشردين.
  • الحد من التوتر، ومجموعات الفنون (الموسيقى الحرة / المسرح / الأداء / الرقص) أحداث رفع الروح المعنوية والإلهام.
  • الحكمة الروحية والتوجيه.
  • جماعات تفكير في التخطيط للمشاريع الحالية والمستقبلية.

اليوم ٣ وبعد

  • دعوة المدربين المحليين لإرشاد الناس بشأن كيفية اقتسام فائض محتمل للموارد وللمساعدة في تثقيف الآخرين.
  • أعلن عن أماكن لتبادل السلع المحتاجة.
  • تحقق إذا كان لدوائر الدولة / التجارة المحلية يمكن أن تخلق شكلا من أشكال العملة / أوراق نقدية لتسهيل عمليات الشراء.
  • اطلب من الشركات المحلية لقبول الشيكات والذهب والفضة، وأشكال بديلة للدفع.
  • التقرير و وضع حد للتلاعب بالأسعار واكتناز السلع الأساسية.
  • كن مبدعا في تحفيز الشركات المحلية أن تبقى مفتوحة.
  • الإعلان عن المواقع المختارة و / أو أرقام الهاتف لمراكز معالجة الصدمات ونشر المعلومات.
  • تشجيع السكان على مشاركة ما لديهم مع الآخرين.
  • في الختام، كلّما كانت درجة إعدادنا للحَدَث أعلى مصحوبة بالإجراءات المناسبة، زادت سرعة تبادل المعلومات المفيدة مع محيطك. وسيؤدي هذا إلى مستوى أكبر من النظام، والتفاهم، والتحضر، والتعاون الحاسم، سلامة العقل  ورفاهة النفس لإخوتنا و أخواتنا.

يستند هذا النص على المقال الخطة للحفاظ على السلامة خلال الحدث من قبل نوفا بيسكوتي (newagebiscuit@gmail.com) والمبادئ التوجيهية لفريق دعم الحدث (ESG) .

جمعها ديفيد غاين humilitynow@yahoo.ca

sitemap-1.xml (0 تنزيل)

Leave a Comment

%d مدونون معجبون بهذه: